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化工集 团总经理张立岗来陕化调研指导工作
发布时间:2019-08-22     作者:企业管理处 边锋 宣传部 马永团   分享到:

8月21日,化工集 团总经理张立岗、副总经 理吉秀峰一行到我公司开展智能工厂建设、对标管理、结构调 整优化主业以及防范和化解重大风险工作调研。公司党委书记、董事长、总经理屈战成,党委委员、工会主席贾健喜,企业管理处、生产技术处、机械动力处、财务资 产处相关负责人参加了调研会。

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张立岗 对我公司所做的工作给予肯定和高度评价。他认为,陕化在 各面做了大量的工作,扎实有力。会上,他谈了对“中煤蒙大”、“中煤榆林”“榆能化”等先进 企业的先进管理经验。他强调,要通过对标管理,多向同 行业先进单位学习,走出去、请进来,取长补短,转变思路,使管理再上台阶。一是持 续推进无泄漏工厂建设工作,要用最 可靠的设备确保开车率,减少非计划停车,实现生 产系统的长期运行。二是积 极推进智能工厂工作,通过信 息化手段消除人的不安全因素、物的不安全状态。

吉秀峰表示,“陕化人”是一支肯干事、能干事、勇尝试 有创新精神的队伍。在对标管理、防范和 化解重大风险等方面做了扎实的工作。他认为,陕化对 标管理工作有提升,从方法、机制等 方面形成了自己独特的管理模式,对标管 理工作效果明显。他指出 对标管理要真抓实干,用好这一管理工具。智能化 工厂建设要结合企业现状,稳步推进,先实现 信息化逐步达到智能化,智能化 将是未来企业的竞争核心。要持续 跟进防范和化解重大工作,及时识 别风险制定措施防范化解风险。

会上,屈战成 重点介绍了陕化在大型机组运行、重要消耗指标、经营管理、人力资源管理、智能工 厂建设方面所采取的措施和取得成果。公司虽 然在相关工作中做出努力得到集团公司的肯定,但我们 还要认识到差距和不足,在大型机组管理、无泄工厂建设、重点消耗、经营管理、智能工 厂建设等方面还需眼睛向内,举一反三,对标先进找差距,提升公 司综合管理水平。

企业管 理处处长罗根伟就近期的生产经营情况、智能工厂建设、对标管理、结构调 整优化主业以及防范和化解重大风险工作开展情况作了汇报。(企业管理处 边锋  宣传部 马永团)

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